Vinkkejä yrittäjyyteen - Verto Service Oy:n tarina
Vinkkejä yrittäjyyteen - Verto Service Oy:n tarina
Blogi- sarja vinkkejä yrittäjyyteen koostuu seitsemästä osasta. Tämä osio on järjestyksessään Seitsemäs. (7/7)
Kun katsoo taaksepäin, yrittäjyys ei näyttäydy yksittäisinä projekteina, numeroina tai päätöksinä. Se näyttäytyy kokonaisuutena – sarjana valintoja, virheitä, onnistumisia ja oppimista, jotka yhdessä muodostavat yrityksen ja yrittäjän.
Meidän matkamme Verto Service Oy:ssä on vielä kesken, mutta jo nyt voidaan sanoa yksi asia varmasti: yrittäjyys opettaa enemmän kuin mikään muu.
Tässä viimeisessä osassa ei ole kyse vain siitä, mitä olemme tehneet – vaan siitä, mitä olemme ymmärtäneet.
Kun lähdimme liikkeelle, ajatus yrittäjyydestä oli yksinkertainen: tehdään töitä, laskutetaan ja rakennetaan omaa juttua.
Todellisuus oli nopeasti jotain aivan muuta.
Yrittäjyys ei ole pelkkää tekemistä – se on jatkuvaa päätöksentekoa. Se on vastuuta, joka ei lopu työpäivän päättyessä. Se on epävarmuutta, joka ei katoa, vaikka asiat menisivät hyvin.
Mutta se on myös vapautta. Ei sitä kliseistä vapautta, että voi tehdä mitä haluaa milloin haluaa – vaan vapautta rakentaa jotain omaa. Vapautta valita suunta. Vapautta tehdä asioita omalla tavalla.
Jos koko tämä sarja pitäisi tiivistää yhteen ajatukseen, se olisi tämä:
kaikki lähtee perustasta.
Talous luo turvallisuuden.
Identiteetti antaa suunnan.
Tavoitteet pitävät liikkeessä.
Työntekijät mahdollistavat kasvun.
Jos jokin näistä puuttuu, kokonaisuus horjuu.
Me olemme kokeneet tämän käytännössä. Olemme olleet tilanteessa, jossa raha ei riittänyt. Olemme olleet tilanteessa, jossa suunta ei ollut selvä. Olemme tehneet virheitä ja oppineet niistä.
Ja juuri siksi nämä asiat eivät ole meille teoriaa – ne ovat käytäntöä.
Yksi yrittäjyyden suurimmista harhakuvista on vapaus.
Kyllä, yrittäjä on vapaa. Mutta todellinen kysymys on: kuinka vapaa?
Jos kassassa ei ole rahaa, on pakko tehdä töitä – mitä tahansa töitä.
Jos verkostoja ei ole, on pakko ottaa vastaan kaikki, mitä tarjotaan.
Jos vaihtoehtoja ei ole, ei ole myöskään vapautta.
Todellinen vapaus syntyy vasta silloin, kun yrityksen perusta on kunnossa:
kassassa on puskuria,
töitä tulee useasta lähteestä,
ja yritys pystyy valitsemaan, mihin lähtee mukaan.
Silloin yrittäjä ei ole tilanteen vietävissä – vaan tekee itse päätökset.
Matkan varrella olemme nähneet erilaisia tapoja tehdä liiketoimintaa. On niitä, jotka ottavat kaiken irti tilanteesta silloin kun voivat. Ja on niitä, jotka ajattelevat pidemmälle.
Me olemme valinneet jälkimmäisen.
Jos joku yrittää hyötyä tilanteesta silloin, kun toisella ei ole vaihtoehtoja, se jää mieleen. Mutta sama toimii myös toisin päin: jos itse toimii epäreilusti, se muistetaan aivan yhtä hyvin.
Pitkällä aikavälillä liiketoiminta on yksinkertainen asia: ihmiset tekevät töitä niiden kanssa, joiden kanssa on järkevää tehdä töitä.
Reiluus ei ole heikkoutta. Se on strategia.
Jos yrittäjyydestä yrittää poistaa virheet, jäljelle ei jää mitään.
Virheet kuuluvat tähän työhön. Ne eivät ole poikkeus, vaan sääntö.
Me olemme tehneet virheitä taloudessa, työmailla, päätöksissä ja ihmisissä. Osa niistä on ollut pieniä, osa kalliita. Mutta jokainen niistä on opettanut jotain.
Tärkeintä ei ole virheen koko, vaan se, mitä sen jälkeen tekee:
peittääkö sen,
vai korjaako sen ja oppii.
Me olemme päättäneet, että virheistä otetaan vastuu. Se ei ole aina halvin tie, mutta se on kestävin.
Moni ajattelee, että kasvu tarkoittaa nopeutta: enemmän töitä, enemmän liikevaihtoa, enemmän kaikkea.
Me emme ajattele niin.
Kasvu on meille sitä, että asiat menevät eteenpäin oikeaan suuntaan.
Ensin rakennetaan perusta.
Sitten lisätään kapasiteettia.
Sitten laajennetaan toimintaa.
Jos järjestys menee väärin, koko paketti hajoaa.
Siksi emme ole pyrkineet kasvamaan hinnalla millä hyvänsä. Olemme pyrkineet kasvamaan niin, että jokainen askel kestää.
Kaikista tärkein oppi liittyy ihmisiin.
Yritys ei ole nimi, logo tai y-tunnus. Se on ihmiset, jotka tekevät työn.
Työntekijät, kumppanit ja asiakkaat muodostavat kokonaisuuden, joka joko toimii – tai ei toimi.
Jos ihmiset voivat hyvin ja tekevät työnsä ylpeydellä, yritys menestyy.
Jos ihmiset eivät sitoudu, mikään ei kanna pitkälle.
Siksi olemme panostaneet siihen, että meillä on hyvä porukka. Ei vain osaava, vaan myös sellainen, jonka kanssa on hyvä tehdä töitä.
Tällä hetkellä Verto Service Oy on täysin eri paikassa kuin mistä lähdimme.
Meillä on selkeä suunta.
Meillä on toimiva talous.
Meillä on kasvava verkosto.
Meillä on seitsemän hengen tiimi.
Meillä on mahdollisuus ottaa vastaan isompia projekteja.
Mutta tärkeintä ei ole se, missä olemme nyt.
Tärkeintä on se, että tiedämme, mihin olemme menossa.
Yrittäjyys ei ole projekti, joka valmistuu. Se on jatkuva prosessi.
Aina kun yksi tavoite saavutetaan, tulee seuraava. Aina kun yksi ongelma ratkaistaan, tulee uusi.
Ja juuri se tekee tästä mielenkiintoista.
Me emme tiedä tarkalleen, miltä Verto Service Oy näyttää viiden tai kymmenen vuoden päästä. Mutta tiedämme, millä periaatteilla sitä rakennetaan:
järkevällä taloudenpidolla,
vahvalla identiteetillä,
selkeillä tavoitteilla,
hyvällä porukalla,
ja jatkuvalla oppimisella.
Jos joku kysyy, kannattaako yrittäjäksi ryhtyä, vastaus ei ole yksinkertainen.
Yrittäjyys ei ole helppo tie. Se vaatii paljon – aikaa, energiaa, hermoja ja joskus myös rahaa.
Mutta se antaa myös paljon.
Se antaa mahdollisuuden rakentaa jotain omaa.
Se antaa mahdollisuuden kehittyä jatkuvasti.
Se antaa mahdollisuuden nähdä oman työnsä jäljen.
Ja ehkä tärkeimpänä:
Se antaa mahdollisuuden katsoa taaksepäin ja sanoa, että tämä kaikki on rakennettu itse.
Tämä kirjoitus päättää yrittäjyyteen liittyvän blogisarjamme ja toimii samalla vuoden 2025 viimeisenä blogitekstinämme.